Unser Team
In den besten Händen.
Zu unserem medizinischen Team gehören neben Kardiologen, Gefäßspezialisten, Internisten und anderen
Fachärzten auch Psychologen, zahlreiche Krankenpfleger- und schwestern, Diätassistentinnen, Sporttherapeuten,
Physiotherapeuten. Für die Patienten der Gollwitzer-Meier-Klinik ist darüber hinaus der enge Kontakt zu den
ortsansässigen Herz- und Diabeteszentrum NRW sowie zu anderen Herzzentren außerhalb Bad Oeynhausens vom
großen Vorteil.
Die vorbildliche Behandlung unserer Patienten ist auf jahrelange Erfahrung sowie auf aktuellste
medizinische Erkenntnisse zurückzuführen. Darüber hinaus zeichnet sich unser Haus durch ein sehr
gutes menschliches Miteinander aus.
Da Herzerkrankungen für Patienten häufig schwierig zu verkraften sind, ist unser Psychologischer
Dienst ein wichtiges Glied in der integrierten Therapiekette unseres Hauses.
Regelmäßigem abteilungsübergreifende Klinik-Konferenzen sichern – zum Wohle der Patienten – den
Informationsaustausch der verschiedenen Abteilungen und der am Genesungsprozess beteiligten
Berufsgruppen untereinander.
Pflegedienst
Pflegedienstleitung
Birgit Czymmek
e-mail:
bczymmek@gmk-bo.de
Tel.: 05731/249-391
stellvertr. Pflegedienstleitung
Bettina Schulz
e-mail:
bschulz@gmk-bo.de
Tel.: 05731/249-70384
Innerhalb der Gollwitzer – Meier – Klinik bildet der Pflegedienst zusammmen mit den anderen, am Patienten tätigen Berufsgruppen, ein langjährig, eingespieltes therapeutisches Team.
Dieses Team ist in der Lage im Krankenhausbereich, der Kardiologischen Überwachungsstation als auch in der Rehabilitation schnell und kompetent im Sinne des Patienten zu handeln.
Fachkompetenz sowie auch soziale Kompetenz sind durch fundierte Ausbildungen sowie geplante Weiterbildungen der Mitarbeiter im Pflegedienst begründet. Die Durchsetzung mit Fachpersonal im Pflegedienst liegt bei 100%.
An die 75 Mitarbeiter sind im Pflegedienst beschäftigt. Diese sind erste Ansprechpartner für den Patienten und richten ihr Augenmerk auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Patienten.
Durch eine Personalbesetzung „rund um die Uhr“ sowie auch neueste technische und medizinische Infrastruktur kann stets fachkompetente Hilfe geleistet werden.
Stationen und Ansprechpartner
Station K 1 – Kardiologische Überwachungsstation
Stationsleitung: PDL Birgit Czymmek
Tel.: 05731 / 249-391
Diese Interdediate Care Einheit besteht aus 12 Überwachungsplätzen. Ausgestattet mit modernster Technik ( z.B. Invasives sowie nicht invasives Bedside-Monitoring, Telemetrieüberwachung) sorgen für höchste Sicherheit unserer Patienten.
Diese Abteilung ist 24 Stunden am Tag mit Fachpersonal besetzt. Ein modernes Human Ressource Management über Jahre hinweg und Konstanz in der Mitarbeiterschaft ermöglichen ein schnelles fachkompetentes Reagieren im Notfall sowie die Pflege von schwer- und schwerstkranken Patienten.
Auch die Versorgung von Menschen vor und nach Herztransplantationen, sowie die Versorgung von Patienten mit Herzunterstützungssystemen stellt für das fachkundige Personal kein Problem dar. Das Pflegeteam informiert Sie über alle Maßnahmen und beantwortet jederzeit gerne Ihre Fragen.
Station K 2 – Rehabilitation
Stationsleitung: Ulrike Gößling
Tel.: 05731/249 - 321
Praxismodell
Leitung: stv. PDL Bettina Schulz
Tel.: 05731/249 - 70384
Aus-, Fort- und Weiterbildung
Frau Birgit Czymmek, Pflegedienstleitung
Tel.: 05731/249 - 391
Aus- Fort- und Weiterbildung
Fortbildung
Die Mitarbeiter im Pflegedienst haben die Möglichkeit regelmäßig an Schulungen teilzunehmen. Diese laufen zusätzlich zu den laut Qualitätsstandards vorgegebenen Schulungen zu Reanimation, Hygiene, und Unfallverhütung.
Hierzu besteht ein Kooperationsverbund mit dem Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen.
Aufgrund der engen Kooperation mit dem Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen wird auch im Rahmen der Pflegestandards eng zusammengearbeitet, um eine kontinuierliche Weiterversorgung zu gewährleisten.
Weiterbildungen
Weiterbildung zur Stationsleitung
Im Rahmen der Personalentwicklung haben Mitarbeiter die Möglichkeit sich weiter zu qualifizieren, um entsprechend den Anforderungen im mittleren Management gerüstet zu sein.
Weiterbildung zum Praxisanleiter
In diesem Bereich werden Mitarbeiter eingesetzt und geschult, die sich für die Anleitung von neuen Mitarbeitern und/ oder Gesundheits- und Krankenpflegeschülern besonders eignen.
Weiterbildung zum Wundmanager
In diesem Bereich werden Mitarbeiter eingesetzt und regelmäßig geschult, die sich verantwortlich um die Wundversorgung der Patienten und Patientinnen innerhalb der Gollwitzer-Meier-Klinik kümmern.
Ausbildung
Verbundkrankenpflegeschule
Die Gollwitzer – Meier – Klinik ist Verbundpartner in der Verbundkrankenpflegeschule des Krankenhauses Bad Oeynausen, sowie des Lukaskrankenhauses Bünde in Kooperation mit dem Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen. In diesem Rahmen werden Gesundheits- und Krankenpflegeschüler dreijährig ausgebildet.
Qualitätssicherung
Qualität in der Pflege wird durch interne und externe Qualitätssicherungsmaßnahmen
erbracht. Hierzu zählen u.a.:
Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 /2000
In diesen Zusammenhang werden Strukturen, Prozesse und Arbeitsabläufe im Rahmen der Pflege vereinheitlicht und gewährleisten eine kontinuierliche Versorgung von Patienten. Diese Maßnahmen sind gewählt worden um bei der Leistungserbringung eine festgelegte Qualität systematisch zu erzielen und auch nachzuweisen. Unterstützend werden hierzu
Pflegestandards
eingesetzt, die sich an pflegewissenschaftlichen Vorgaben orientieren und in Zusammenarbeit mit dem Herz- und Diabeteszentrum entstanden und auch modifiziert worden sind.
Wundversorgung
In diesem Rahmen arbeitet die Klinik in einem Wundzirkel mit weiteren führenden Kliniken, niedergelassenen Apothekern und Ärzten zusammen um entsprechend evaluierter Standards den Anforderungen an eine moderne Wundversorgung gerecht zu werden. Pflegerische Mitarbeiter sind auch in diesem Rahmen entsprechend tätig.
Patientenbefragungen
Im Rahmen des Qualitätsmanagements nutzen wir mit diesem Instrument die Möglichkeit auf Wünsche und Bedürfnisse der Patienten schneller und besser einzugehen. Optimierungen können so zeitnah umgesetzt werden.
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